- Définir le contrôle de gestion et en comprendre son rôle et ses enjeux
- Identifier et décrypter les outils du contrôle de gestion
- S’approprier la démarche du contrôle de gestion
- Savoir construire le budget de son business unit, de son service
- Identifier et savoir mettre en place les outils de gestion indispensables au pilotage de l’activité
- Savoir élaborer et mettre en œuvre les tableaux de bord opérationnels
