- Identifier les risques , les contraintes et les enjeux du télétravail
- Repérer et réunir les conditions de réussite du télétravail au sein de son équipe
- Clarifier le cadre d’une collaboration à distance
- Connaître leurs atouts et pièges de manager, et Adapter sa pratique et sa posture au télétravail
- Piloter l’activité à distance
- Repérer les freins et impacts du management à distance et mettre en place les bons leviers de coordination
- Réussir la coopération avec les collaborateurs en ayant bien défini les « règles » du jeu (circulation de l’information, autonomie)
