Principes de la finance FINANCE POUR NON FINANCIERS : DECRYPTER L’INFORMATION FINANCIERE ET COMPTABLE

• Manager
• Chef de projet
• Cadre non financier
• Ingénieur
• Créateur ou repreneur d’entreprise
• Consultant

Aucun

• Test de positionnement
• Questionnaire des attentes
• Ressources pédagogiques (articles, sites, vidéos, etc.)
• Exemples de documents comptables et financiers

• Quizz
• Lexique financier
• Cas pratique fil rouge
• Cas réels apportés par les apprenants
• Jeux pédagogiques
• Fiches pratiques
• Témoignages des participants
• Apport du vécu de l’intervenant
• Débriefing et échange
• Conseils personnalisés et individualisés
• Best practices
• Check-list de points importants

Amont

Recueil des attentes

Test de positionnement

Pendant l’acte pédagogique

Questionnement permanent

Évaluation de chaque séquence d’apprentissage

Evaluation de la satisfaction à chaud

Aval

Evaluation des acquis (évaluation à froid)

Plan d’action

Hot line

Rex (en option)

3 jours (21 heures)

Jour 1 : Maitriser les principes et les mécanismes fondamentaux

• Comprendre les principaux concepts et leur finalité
• Intégrer les contraintes des entreprises en matière de financement et de solvabilité

Jeu ludique pour comprendre les concepts clés

• Savoir lire un bilan et un compte de résultat : la signification des principaux postes

Le jeu Speed Finances (questions / réponses)

• Comprendre la notion de formation du résultat
• Comprendre la relation entre résultat / trésorerie
• Comprendre les principaux choix de gestion
• Savoir gérer les indicateurs clés de rentabilité, de liquidité et de solvabilité
• Choisir les indicateurs clés en fonction des objectifs

Cas pratique : la reconstitution financière d'un poste ou d’un projet financier

Jour 2 : Analyser la performance financière, économique et les enjeux associés

• Comprendre la signification de la capacité d'autofinancement (CAF)
• Gérer les éléments de décisions (provisions, écriture de résultats.)
• Analyser les principaux soldes intermédiaires de gestion (SIG) au service de l’analyse financière

- la valeur ajoutée
- l'excédent brut d'exploitation (EBE)
- le résultat d'exploitation
- le résultat financier

• Elaborer Le SWOT Financier : Présentation des forces et des faiblesses
• Comment driver et maîtriser les grands leviers de gestion
• Analyser les clefs sur la rentabilité (Point mort/ seuil de rentabilité)
• Modéliser le financement d'un projet
• Comprendre la logique de l'effet de levier dans les décisions d’investissement

Jour 3 : Savoir réaliser une analyse financière et mener un diagnostic financier

• Elaborer un diagnostic financier en approchant toutes ses composantes
• Collecter les documents nécessaires et intégrer les éléments clefs dans la mise en avant de l’analyse
• Cas pratique : Comparer les états financiers d'une entreprise saine et d'une entreprise en difficulté
• S'entraîner à formuler la synthèse d'un diagnostic financier et développer une argumentation
• Savoir présenter l’analyse de façon écrite et orale
• Sensibiliser un partenaire ou auditoire sur les bonnes clefs de lecture

• Diplômé DEA Paris I Panthéon Sorbonne - Économie Internationale
• 25 ans d’expérience en Direction Financière, ancien responsable du Pilotage et Contrôle de Gestion
• Formateur et coach Senior, expert en principes de finance d’entreprise
• Accompagnement de projet de transformation des Directions finances
• Expert en mise en place de nombreux projets de mise en œuvre de système de finance d’entreprise, mise en place d’indicateurs de résultat, de performance
• Dotés d’une expertise technique et pédagogique reconnues depuis de nombreuses années, il transmettra son expérience professionnelle terrain pour enrichir le face à face pédagogique