Principes de la finance IDENTIFIER ET COMPRENDRE LES IMPACTS DES DECISIONS FINANCIERES

• Collaborateur comptable
• Chef comptable, responsable comptable ou financier en charge de l'arrêté des comptes annuels
• Cadre dirigeant
• Toute personne souhaitant se perfectionner dans le domaine de l’analyse financière

• Aucun pré-requis n'est exigé

• Test de positionnement
• Questionnaire des attentes
• Ressources pédagogiques (articles, sites, vidéos, etc.)
• Exemples d’analyse d’impact

• Quizz
• Lexique financier
• Cas pratique fil rouge à partir de vos états financiers
• Cas réels apportés par les apprenants
• Fiches pratiques
• Témoignages des participants
• Apport du vécu de l’intervenant
• Débriefing et échange
• Conseils personnalisés et individualisés
• Best practices
• Check-list des points importants

Amont

Recueil des attentes

Test de positionnement

Pendant l’acte pédagogique

Questionnement permanent

Évaluation de chaque séquence d’apprentissage

Evaluation de la satisfaction à chaud

Aval

Evaluation des acquis (évaluation à froid)

Plan d’action

Hot line

Rex (en option)

2 jours (14 heures)

Jour 1

• Savoir interpréter les éléments clefs de la finance
• Se familiariser avec l’évaluation de l’activité et la profitabilité, comment comprendre les éléments constitutifs de la valeur ?
• Savoir interpréter l'évolution du chiffre d’affaires et utiliser les soldes intermédiaires de gestion (SIG) : marge commerciale, marge brute, valeur ajoutée, EBE en entrée d’analyse
• En quoi ces éléments conduisent à donner une vision de la politique à mener dans l’entreprise ?
• Identifier les possibilités et les moyens d’actions
• Cas d’application : Le jeu de la prévision : constater et réagir
• Comment se génère et s’identifie un excédent financier
• Identifier les principales marges de manœuvre : La capacité d’autofinancement (CAF) et Marge Brute d’Autofinancement
• Comment négocier les variables qui permettent de modifier la trajectoire ?
• Application : Les exercices d’arbitrages des variables décisives

Jour 2

• Quizz introductif : Rappels des acquis du premier jour
• La mise en place des actions financières dans le pilotage de l’activité
• Savoir interpréter l'évolution du chiffre d’affaires et utiliser les soldes intermédiaires de gestion (SIG) : marge commerciale, marge brute, valeur ajoutée, EBE en entrée d’analyse
• Comment guider l’évolution de l’activité en assurant la croissance à l’aide de tous les leviers financiers
• Cas pratique en binôme : les variables clefs sur lesquelles agir
• Quels sont les moyens à disposition pour corriger une trajectoire stratégique ?
• Les critères de choix des investissements et les pistes d’économies
• Atelier pratique en mini groupe : Le jeu des contraintes

• Diplômé DEA Paris I Panthéon Sorbonne - Économie Internationale
• 25 ans d’expérience en Direction Financière, ancien responsable du Pilotage et Contrôle de Gestion
• Formateur et coach Senior, expert en comptabilité générale, il sera à l’écoute des participants et prendra le temps nécessaire pour faire monter en compétence les participants
• Il aura également la capacité de montrer les impacts comptables, fiscaux, financiers d’une décision financière
• Accompagnement de projet de transformation des Directions finances
• Ses qualités d’analyse, de synthèse et son expérience professionnelle seront utilisées lors du face à face pédagogique