Droit social MANAGERS : MAITRISER LE FONCTIONNEMENT DU CSE ET DES IRP

• Managers RH
• Managers opérationnels
• Gestionnaires RH
• Chefs d’équipes
• Chefs d’ateliers
• Tout manager en relation avec le CSE et les IRP

• Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette action de formation

• Recueil des attentes et des besoins précis via un questionnaire des attentes en ligne + entetiens avec la DRH et quelques participants
• Auto-diagnostic avant la formation via un QCM
• Textes + jurisprudence sur les principales dispositions sur le CSE et les IRP

• Quizz amont, aval (évaluation des acquis et ancrage)
• Cas pratiques sur des situations quotidiennes
• Cas réels apportés par les participants
• Apports techniques et conseils de l’intervenant sur chaque thématique
• Intégration des dispositions de la convention collective et les accords CSE
• Intégration des éléments de posture, d’attitudes, de comportements et de sens
• Utilisation de Klaxoon
• Débriefings et échanges
• Best practices
• Check-list de points importants
• Veille sociale (en option)
• Plan d’action

• 2 jours en présentiel ou 4 ½ journées en distanciel (classe virtuelle)

La formation s’articule autour de 5 séquences d’apprentissage avec une alternance d’apports, d’exercices, et de questions/réponses

Séquence 1 : Développer les connaissances du manager dans le fonctionnement et l’organisation des IRP

• Clarifier la notion de dialogue social : De quoi parle-t-on ?
• Les grandes dates de l’histoire syndicale
• Le "paysage syndical" en France : historique, situation actuelle. Leurs philosophies La cartographie des syndicats
• Les audiences Le jeu des alliances
• La nouvelle réglementation en matière de CSE
• Les aménagements en matière de CSE prévus suite au projet de loi d’urgence

Séquence 2 : Comprendre Le "paysage syndical" au sein de votre entreprise

• Intégrer les accords signés et leurs applications dans le quotidien de manager
• Les impacts et les enjeux de vos accords CSE
• Les spécificités de la représentation des OS

Séquence 3 : S’approprier la posture de manager dans le dialogue social

• Clarifier le rôle et les missions de manager dans le champ du dialogue social.entre les 4 catégories d’acteurs sociaux
• Le rôle, les missions et attributions de chaque instance (CSE, DS, Représentant de proximité)
• S’exercer à pratiquer un dialogue au quotidien : Droits et devoirs et moyens des représentants : Le vécu, la loi, le dialogue social au quotidien

Séquence 4 : S’exercer à être le porteur du dialogue social et à développer sa posture de manager

• Le statut de salarié protégé : Les personnes concernées et l’étendue de la protection, Les limites au droit de licencier, le risque de discrimination, Les précautions à prendre en conséquence dans la gestion des relations du travail.
• Les moyens nécessaires à leurs mandats : Les moyens matériels : formation, crédit d'heures, affichages... Les moyens de fonctionnement : accès à l'information, déplacements dans et hors de l'entreprise, tractage, utilisation des NTIC, recours aux experts (expert comptable, expert libre…)...
• Le délit d’entrave, le droit d’alerte, le droit de retrait...
• Faire respecter le devoir de confidentialité.
• Le rôle du chef d’entreprise en qualité de garant du bon fonctionnement des IRP

Séquence 5 : Elaboration d’un référentiel de postures-comportement du manager dans le dialogue social : la posture attendue                                

• Notre consultante, experte en management des relations sociales et collectives de travail est une référente en ingénierie pédagogique sur des actions de formation sur mesure
• Elle réalise également des accompagnements au dialogue social sur des projet de changement
• Ancienne DRH au sein d’une entreprise de BTP, son approche conseil et son positionnement sur la posture et le comportement au-delà de la technicité seront mises à profit lors du face à face pédagogique
• Fort d’un DU « pratique du dialogue social et des relations collectives de travail », elle apportera un regard et une vision opérationnelle de la formation économique et sociale du CSE