Dates à votre convenance
Compétences cibles
- Comprendre les évolutions des relations sociales liées aux ordonnances Macron
- Connaître les attributions du CSE en matière sociale et économique
- Identifier les moyens et assurer le fonctionnement de l’instance
- Déterminer les enjeux d’une adaptation de son fonctionnement au contexte de l’entreprise
- Comprendre les comptes de l’entreprise
Membres élus du CSE
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette action de formation
- Quizz amont, aval (évaluation des acquis et ancrage)
- Ateliers pratiques à partir de situations quotidiennes
- Cas réels apportés par les participants
- Apports techniques et conseils de l’intervenant
- Intégration des dispositions de la convention collective et des accords collectifs
- Se repérer dans les normes
- Utilisation de Klaxoon
- Débriefings et échanges
- Best practices
- Check-list de points importants
3 jours en présentiel (21 h) ou 6 ½ journées en distanciel (classe virtuelle)
La formation s’articule autour de 8 séquences d’apprentissage avec une alternance d’apports, d’exercices, et de questions/réponses
Séquence 1 : Comprendre les évolutions des relations sociales liées aux ordonnances Macron
- La nouvelle architecture du code du travail.
Séquence 2 : Connaître et comprendre la composition du CSE :
- Identifier les acteurs du CSE
- Les différentes commissions
Séquence 3 : Connaître les attributions du CSE
- Les attributions économiques et professionnelles
- Les ASC
- Les attributions en matière de SSCT.
Séquence 4 : Le fonctionnement du CSE
- Les obligations légales : les réunions, les PV, l’ordre du jour, les votes, les différentes consultations
- Le processus (délais, avis), la BDESE
- Les autres sources d’information.
Séquence 5 : Identifier les moyens du CSE
- Le crédit d’heures (annualisation, mutualisation)
- Le règlement intérieur
- Les budgets,
- Le délit d’entrave
Séquence 6 : Les droits et les devoirs des élu
- La protection
- Le droit d’alerte
Séquence 7 : Lire l’activité de l’entreprise : le compte de résultat
- Le compte de résultat, le CA et la marge brute, les SIG.
Séquence 8 : Comprendre la structure financière de l’entreprise à travers le bilan :
- Les principaux postes du bilan
- Les investissements,
- Les sources de financement
- Le BFR
- Notre consultante, experte en management des relations sociales et collectives de travail est une référente en ingénierie pédagogique sur des actions de formation sur mesure
- Elle réalise également des accompagnements au dialogue social sur des projet de changement
- Ancienne DRH au sein d’une entreprise de BTP, son approche conseil et son positionnement sur la posture et le comportement au-delà de la technicité seront mises à profit lors du face à face pédagogique
- Fort d’un DU « pratique du dialogue social et des relations collectives de travail », elle apportera un regard et une vision opérationnelle de la formation économique et sociale du CSE
Référence
DS0003
Durée
2 jours
3500 € HT
Forfait intra pour un groupe de 12 pers max.
Le forfait intra comprend :
- 1 réunion de travail avec le commanditaire
- Interviews de 2/3 participants
- Collecte et analyse de documents pertinents
- Questionnaire d’évaluation des besoins et des attentes en ligne
- Autodiagnostic/auto positionnement en ligne
- Supports de formation dématérialisés (exercices, cas pratiques, mises en situation)
- Rapport d’étonnement
- Évaluations en ligne
- Émargements sur Edusign
Le forfait intra ne comprend pas les frais de déplacements, d’hébergements et de restauration de l’intervenant
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Des concepts réglementaires illustrés par des cas pratiques - Une approche conseil orientée solution - Des cas pratiques adaptés à vos problématiques